Business model performant, business plan convaincant : pour persuader investisseurs, banquiers et partenaires

Business model performant, Business plan convaincant

Partie 1
Las clés d'un business modal performant

Partie 2
Les clés d'un business plan convaincant pour vous et vos partenaires

Business model performant, business plan convaincant

1. Vision
   • Une entreprise qui vous ressemble
   • Affirmer votre vision
2. Client
   • Votre proposition
   • Portrait-robot du client idéal
   • Identifier vos futurs clients
   • Rencontrer vos futurs clients
3. Ressources
   • Ressources internes
   • Ressources externes
4. Formaliser votre business modal grâce au business model Canvas
5. Valider la performance de votre business model
   • Proposition de valeur
   • Simplicité
   • Agilité
   • Rentabilité
6. Avant de commencer à rédiger votre business plan
   • Pourquoi
   • Plan d'actions
7. Étude de marché
   • Analyse documentaire
   • Analyse concurrence
   • Synthèse
8. Étude financière
   • Fixer vos prix et estimer vos dépenses
   • Construire vos tableaux financiers
9. Plans d'actions
   • Stratégiques
   • Marketing et commercial
10. Rédaction du business plan étape par étape
    • Format
    • Indispensables pour vous
    • Indispensables pour vos partenaires
    • Modèles

Indispensable au lancement d'une entreprise, le business model (BM) et le business plan (BP) sont des étapes essentielles qui vous feront gagner du temps (et de l'argent !).

Le BM répond aux questions suivantes : Que vendez-vous et pourquoi ? À qui le vendez- vous ? Avec quelles ressources le vendez-vous ? Comment le vendez-vous ? Combien le vendez-vous ?

Le BP explique la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique des choix faits en réponse au BM.

L'auteure, entrepreneure après une carrière en audit et contrôle financier, aborde l'ensemble de ces étapes très concrètement et de façon structurée en y intégrant de nombreux exemples et témoignages.